足柄上商工会

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－経営サポート－
事業プランニング

事業計画は、将来成りたい姿への道しるべ。事業者の方と共に、持っている資産と強みを把握し、機会を捉えながら、売上向上・利益UP・新分野への進出などのプランニングし、策定までを支援致します。

－経営サポート－
補助事業計画策定支援

補助金をきっかけとして事業計画策定に取り組まれる事業者の方のプランニング、及び補助金の申請支援を行います。また補助金採択後の実行支援及び報告業務のサポートを実施しています。
具体的には、販路開拓・効率化をする計画に対しての「小規模事業者持続化補助金」、生産性を向上させるための設備投資を支援する「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」、環境変化に対応するため事業を再構築する計画に対しての「事業再構築補助金」等、各種補助金の申請書の作成を支援致します。

事業計画の策定支援

経営指導員と専門家がチームを組んで、市場分析や経営環境を分析し、事業主とともに経営計画・事業計画の策定を行います。

実際の例)
業界全体のIoT化が進む昨今、現時点では自身の事業にはまだ求められてはいないものの、将来をにらんで事業のIoT化を目指すことを決めたAさん。計画づくりを当会に相談し、経営指導員と専門家で組んだ支援チームの10回にわたるサポートを受けて洗練させました。また、その計画で補助金申請も行いました。

策定計画の実行支援

計画→実行→評価→改善のサイクル(PDCAサイクル)をまわすため、計画後の実行にあたって、その計画実行に適切な専門家と経営指導員で伴奏型サポートをしています。

実際の例)
近年観光土産に力を注ぐ伝統産業のB社は、自社の魅力をより磨き上げ、尖らせたうえで販路開拓を行う事業計画を策定し、実行に移していました。そのとき、予想もしなかったコロナ禍により大きな影響を受け、行き詰って当会に相談。専門家・経営指導員チームで経営全体を見直し、無駄なく資金投下して一歩ずつ着実に事業化していく改善計画を策定したうえで、マル経融資の手当てを実施。行き詰まりが解消し、計画は無事実行されました。